1.参与公司年度目标制定与推动，明确公司年度发展方向与策略 2.执行承接公司年度目标，制定部门年度规划及目标方策，有效执行，并定期检讨； 执行部门年度预算编制，有效控制预算执行情况及异常对策报告 3.主导制定和完善公司管理规章制度及制度的推行实施与监督，以规范各项行为准则，降低人员离职率 4.执行行政事务及工安环保等政府部门关系处理，保证信息沟通及公司内部传达宣导 5.主导推行企业文化，组织文化宣传；主导组织策划公司各项团队文娱、福利活动，提高员工满意度 6.主导人力资源六大模块的建立、推行、实施与改善；促进人资各项工作系统化、规范化 A.人力资源规划、负责组织各部门编制部门职能与各岗位说明书及员工工作标准；完善人员招聘管理，人员招募合理配置 B.主导组织和管理公司培训工作，建立和改善培训体系，制定培训计划，执行培训监督，评估和审核培训效果 C.建立并不断完善公司绩效管理体系，绩效管理的推行和实施，监督各部门绩效考核 D.制定薪酬制度和晋升制度，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策; E.贯彻落《劳动法》及地方政府有关劳动法律法规，完善劳动关系管理，规范员工劳动合同与社保、意外险办理； 7.执行部门文件资料列管，以便及时更新查阅； 8.主导ISO14001、 OHSAS18001内审及三方监督认证审核；执行推动本部门相关质量管理体系、环境与职业健康安全等管理体系的运行；执行工安环保政府部门的沟通、确保安全生产和环保各项指标监测与职业病危害因素监测、落实员工职业健康体检； 9.主导推动监督各核心团队的建设与人才培育、教育培训工作，实现梯队人员工作能力承接； 10.执行合理控制部门人员编制，促进人力资源的优化配置；执行本部门各岗位职责的梳理和优化工作流程，开展部门人员的培训、辅导、激励、绩效考核的管理等工作，关注员工发展，增强团队凝聚力；协调与其他部门的工作关系，完成部门KPI； 11.主导公司基础建设、娱乐等设施规划与实施，提高员工满意度。 12．主导行政服务与后勤总务的支持工作（衣（服装管理）、食（食堂管理）、住（宿舍管理）、行（公务车辆调派）、安卫管理（门岗保卫、环境卫生）提高员工满意度。 13.主导完善信息化管理（办公设备、网络、电话管理），实现办公自动化及企业资源合理配置，提高工作时效 14.执行管控各项事务费用，降低事务费用；执行各部门差旅费用、招待费用审核，降低差旅费用 15.主QCC、改善提案等合理化改善，确保公司成本，实现公司内部各项流程的顺畅实施，达成公司企业文化的树立。 能熟练使用今日招聘网，招聘号的维护