1. 财务战略规划
制定并实施与企业整体战略相匹配的财务战略。
参与企业高层决策，提供财务分析和决策支持。
推动企业财务数字化转型，提升财务管理效率。
2. 财务管理
预算管理：领导企业全面预算管理，监督预算执行情况。
财务报告：负责企业财务报表的编制与分析，确保财务信息的准确性和及时性。
成本控制：优化成本结构，制定成本控制措施，提升企业盈利能力。
税务管理：制定税务筹划方案，确保企业税务合规并优化税负。
3. 资金运营
负责企业资金管理，确保资金链安全与流动性。
制定资金运作计划，优化资金使用效率。
管理企业融资活动，包括银行贷款、债券发行、股权融资等。
4. 资本运作
参与企业并购、重组、上市等资本运作项目。
评估投资项目的财务可行性，提供投资决策支持。
管理企业投资者关系，维护与投资者、金融机构的良好合作关系。
5. 风险控制
建立并完善企业财务风险控制体系。
识别并评估财务风险，制定风险应对措施。
确保企业财务活动符合法律法规和内部审计要求。
6. 财务信息化建设
子公司信息化建设：远东铜箔ERP重塑 、京航安ERP集成、江苏电池/远东通讯ERP实施等；
总部信息化建设：财报BI、管报系统及BI 、专卖店财务管理平台 、成本、报价自动化、商旅、报销优化等。
7. 团队建设
领导财务团队，提升团队专业能力和工作效率。
制定财务部门的人才培养计划，确保团队可持续发展。
8. 跨部门协作
与其他部门密切合作，提供财务支持与咨询服务。
协调财务资源，推动跨部门项目的顺利实施。