海澜集团成立于1988年，总部位于江苏省江阴市新桥镇，是国内服装龙头企业。集团现有总资产500亿元，全国各地员工6万余名（其中总部2万余名）。在2014年中国企业500强中名列277位，在2014年中国民营企业500强中名列59位。
海澜集团的发展经历了粗纺起家，精纺发家，服装当家，再到品牌连锁经营的历程。最近十几年来，集团牢固树立以服装为主业的经营理念，在此领域精耕细作，做到了专心、专注、专业，先后成功创建了海澜之家、圣凯诺、eichitoo、百衣百顺等多个自主服装品牌。其中“海澜之家”定位于平价优质、时尚商务的男装国民品牌。圣凯诺定位于定制职业装，eichitoo定位于都市时尚女性，百衣百顺则更贴近大众。目前，海澜之家、圣凯诺均已成为行业龙头，eichitoo、百衣百顺的发展势头也十分良好。
此外，在金融投资方面，海澜集团还进行了股权投资、船舶投资。自2000年至今，集团对外投资了30多个项目，其中部分项目已成功上市，为企业带来了良好的经济效益。
品牌创新
“海澜之家”是海澜集团品牌大家族中的“佼佼者”，也是集团实现从做产品到做品牌创新转型的成功例证。创新商业模式，提升市场竞争力。从自主品牌“海澜之家”2002年创立以来的9年，以“高品质、中价位”的定位，加盟连锁的统一形象，超市自选的营销模式引爆国内男装市场，每年的销售额以50%的速度递增。在2006年、2007年中国服装品牌年度大奖中，“海澜之家”分别获得“营销大奖”、“潜力大奖”。中国名牌产品、国家免检产品、中国驰名商标等称号的相继获得，又为海澜之家在广大消费者的心目中竖立了一块块诚信的“丰碑”。
海澜集团以实施名牌战略为目标，大力推进自主品牌的创立和建设。“海澜之家”是集团旗下的一个自创品牌，以“高品质、中价位”定位于大众消费群体。“海澜之家”自2002年创立以来，以全国连锁的统一形象、超市自选的营销模式迅速占领了国内市场。品牌领航，科技为先。海澜之家与澳大利亚羊毛发展公司联手推出的“海之唯”可机洗西服，打破了西服只可干洗的传统，填补了国内市场的空白，为广大消费者所接受和喜爱。海澜之家先后获得江苏名牌产品、中国名牌产品、国家免检产品等称号。2006年，海澜之家在有着中国服装界“奥斯卡奖”之誉的中国服装品牌年度大奖中获得“营销大奖”，2007年，再获“潜力大奖”。2009年4月，海澜之家被国家工商总局认定为中国驰名商标。
企业建设
“栽下梧桐树，引来金凤凰”。浓郁的企业文化，良好的发展平台，一流的设施环境，海澜集团多年来已成为年轻人向往的地方，在这里他们工作并快乐着。从刚进公司的“飞鸽牌”到培养成才的“永久牌”，再到如今高学历复合型人才云集的“凤凰牌”，海澜的员工比例和人才结构在发生着深刻的变化，白领的逐年增加也是企业转型升级的体现。近几年，海澜集团不断引进白领人才，从原来白领蓝领15:85的比例，到现在的30：70，未来五年内海澜的白领将增加到1万人，与蓝领达到50:50的比例。自2010年开始，海澜又推出了一个引才的“凤凰计划”：每年从全国一流高校招聘一批优秀硕士和本科生，为集团2015年之前实现净资产超千亿的宏伟目标夯实人才基础。
对外投资
海澜集团于1999年开始，就积极争取参股、投资商业银行股权，先后入股广东发展银行、江苏商业银行、江阴市农村商业银行。2000年集团控股子公司凯诺科技成功上市。2002年公司投资1亿多元参股江苏华泰证券，占华泰证券注册资本的3%，经过几年的增资与扩股，公司已拥有华泰证券8550万股股权。根据海澜之家加盟保证金平均单店为80万元，假设全国已有1000余家海澜加盟店，则海澜集团可以从海澜之家品牌保证金上筹集到：80万*1000/店=8亿人民币用其它投资。
投资现代体育事业，做大“马文化”效应、做强“马文化”产业，是海澜集团战略转型的一个新举措。由集团投资兴建的海澜国际马术俱乐部，是目前国内首家集马术训练、表演、比赛以及健身休闲度假为一体的标准型、国际化、综合性马术表演运动基地。“马文化”再次拓展海澜工业旅游的内涵，相信在不久的将来，海澜国际马术俱乐部必将成为江阴的亮点、无锡的热点，省内的重点和全国的旅游点。
回馈社会
海澜在发展壮大的同时，并没有忘记用爱心回报社会。2008年，在企业成立20周年之际，海澜集团自筹1亿元成立江苏海澜教育发展基金会，基金会每年将基金产生的效益全部用于资助江苏省范围内欠发达地区的教育事业。在四川汶川和青海玉树发生特大地震灾害时，海澜人第一时间伸出援手，捐款捐物。